大部分的物業(yè)公司都選擇將保安、保潔等“吃力不討好”的工作分包出去。這樣做有幾個好處：一、降低物業(yè)經營成本；二、便于成本核算和成本控制；三、人員補充由外包公司負責，不容易形成缺崗也免卻了招聘的煩惱；四、便于管理，服務不達標直接扣錢。但是也有以下弊端：一、減低成本的直接反映就是外包公司的人員素質不理想，可能引起投訴；二、外包公司很可能會用缺編吃空額來增加盈利 ，影響服務品質；三、外包公司人員非本公司員工，可能出現(xiàn)不服從管理的情況，如果是該公司的管理人員不負責任則問題更嚴重。到底是自建保潔、保安隊伍還是外包要受到項目性質、盈利狀況、領導思路等多方面因素制約和影響。

保潔外包簡而言之就是將保潔清洗一系列工作采用外包的手段全部交給有實力的保潔公司管理，現(xiàn)代經濟學倡導，將企業(yè)的非核心業(yè)務外包給專業(yè)的保潔外包公司處理，從而達到省時省力，提高管理水平，規(guī)避用人風險的目的。在甲方客戶與保潔公司的商議下簽訂保潔外包合同即可。